為全面提升項(xiàng)目盈利能力建設(shè)，2月21日，公司“項(xiàng)目盈利能力建設(shè)之管理效率提升、科技創(chuàng)新”專題研討會(huì)在津召開。公司領(lǐng)導(dǎo)、總部相關(guān)部門及所屬各單位相關(guān)人員等共計(jì)90余人參加了會(huì)議。

　　會(huì)議首先展示局屬各單位2016年度盈利能力建設(shè)開展動(dòng)態(tài)及取得的階段性成果和2017年局盈利能力建設(shè)工作安排。并由公司總經(jīng)濟(jì)師金熙作局盈利能力建設(shè)指導(dǎo)手冊(cè)專題宣貫，公司總工程師王全逵作局科技創(chuàng)新優(yōu)秀案例展示。

　　會(huì)上，公司6個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目分別就“管理效率提升”及“科技創(chuàng)新”兩大板塊進(jìn)行展示。各項(xiàng)目分別就兩項(xiàng)專題進(jìn)行了交流研討。

　　公司副總經(jīng)理高飛、陳勝就盈利能力建設(shè)指導(dǎo)項(xiàng)目以“思想形態(tài)、聯(lián)合動(dòng)力”為主導(dǎo)，同時(shí)與參會(huì)人員分享自己的經(jīng)驗(yàn)，將“走出去，引進(jìn)來”的先進(jìn)理念分享給項(xiàng)目，拓展了項(xiàng)目班子的眼界。公司副總經(jīng)理姜斌、黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席吳業(yè)欽還從營銷和企業(yè)文化角度詮釋了盈利文化建設(shè)。

　　最后董事長用“小技改匯集大能量”肯定了本次會(huì)議的成功召開。并從策劃、成本、目標(biāo)、二次經(jīng)營、管理方面舉實(shí)例，以及如何更有效的與業(yè)主溝通交流，如何利用社會(huì)資源、中建品牌效應(yīng)，結(jié)合“四自”精神，在規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上，不斷提升項(xiàng)目盈利能力建設(shè)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)2017年公司將重點(diǎn)落實(shí)項(xiàng)目盈利實(shí)踐工作，促進(jìn)盈利能力建設(shè)在項(xiàng)目常態(tài)化管理行為中落地，把項(xiàng)目盈利能力建設(shè)推向一個(gè)新臺(tái)階！

　　期間，公司董事長馬立功與各項(xiàng)目簽訂《結(jié)算責(zé)任狀》，加強(qiáng)了項(xiàng)目的結(jié)算責(zé)任心。（李曉軍）